为头越第一百八十六章 又一个邀请上

冯一平刚刚寥寥几笔画出的那个支架乔布斯无端的觉得非常眼熟细细一看那简直就像是自己团队设计出来的也应该是自己团队设计出来的。

得有些讨巧因为他知道乔布斯和佩奇都是那种主张设计部门掌握公司大权的人特别是乔布斯他之所以被流放就是因为当时公司的董事会支持有营销背景的ceo。

“好的设计好的产品才是基础虽然营销也很重要但是能力再好的营销人员也不能让一款平平无奇的产品畅销起来。

”他又挥舞双手强调。

“我是一直会坚持工程师优先不会让那些普遍意义上的商业精英来领导对公司来说至关重要的开发项目组。

”佩奇说。

都是意料之中的答案。

“还有一个很迫切需要解决的问题”这个问题才是冯一平真正的困惑“在我们从一个小公司变成大公司的过程中为了规范为了少出差错我们制定了很多流程在当时看来这是很合理很科学的一种管理方式。

但是现在我发现这些我们一直很倚重一直强调大家必须要遵守的流程却正日益成为阻挠我们发展的桎梏是我们创新的枷锁也是大公司病最突出的一个表征。

可是如果取消这些流程那我们该如何管理和控制这么多公司这么多部门这么多员工” 他有些期待的看着乔布斯和佩奇希望这两个人能提供完美的解决方案不要总是让我帮你忙解决问题吧。

“公司上规模以后这就是一个很难两全的问题”乔布斯说“我们可以在进一步完善公司管理系统的同时调整对一些流程的考核但是制定的这些标准流程是维系一个大公司正常有序运转的基础也是公司价值的一部分同样是企业文化的一个载体可以简化但是取消我觉得肯定不现实。

” 大师的意见也同样没什么新意当然管理就是一项很严谨的科学是很难出新。

“佩奇你认为呢” “对目前的谷歌来说这还不是一个很迫切的问题相反我们现在正在加紧制定这些流程和规范如果这个矛盾不可避免那我们只能去想办法缓解那我认为公司内畅通的沟通渠道以及透明高效的处理反馈体系应该是一个可以努力的方向。

”佩奇说。

“这些功能完全可以整合到公司的管理系统”乔布斯说“我们就是这么做的” 我也是这么做的而且还通过智通把这一模式扩散到了那些购买智通管理软件的公司里。

冯一平有点气馁看来只能是自己帮他们解决问题指望他们帮自己好像很难。

这是间接的说明一定程度上哥比他们还要牛叉吗未完待续。

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